Strategische Beratung
Aufsichtsratschulung
Essentials: Die Aufsichtsratschulung fällt umso kürzer aus, mehr der nachfolgenden Themenbereiche mit einem klaren "Ja" beantwortet werden können.
- Das eingerichteten Systeme zu Risikomanagement, Internal Control und zu Interner Revision entsprechen den Anforderungen (BilMoG; AktG).
- Alle notwendigen Maßnahmen zur Reduzierung des Risikos eines Organisationsverschuldens wurden getroffen (§81 AktG).
- Die Quartals- und Jahresberichtserstattungen des Unternehmens werden substantiell durchgesprochen
- Risiken und Chancen des Geschäftsmodells des Unternehmens werden mindestens einmal im Jahr mit dem Vorstand systematisch erörtert.
- Ein Whistler-Blower-Prozess ist im Unternehmen implementiert.
- Die Compliance-Organisation im Unternehmen entspricht allen gesetzlichen Anforderungen
- Die Liste genehmigungsbedürftiger Geschäfte wird einmal im Jahr aktualisiert.
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Die Beratungskosten reduzieren sich um so mehr, desto mehr "Ja´s" zu folgenden Themengebieten gemacht werden können.
- COSO ERM (COSO II) ist im Aufsichtsrat bekannt.
- Die Anforderungen an ein Disclosure Committee sind im Aufsichtsrat bekannt.
- Die Anforderungen an ein Audit Committee (Prüfungsausschuss) sind im Aufsichtsrat bekannt.
- Die Risiken aus einem hohen Anteil immaterieller Vermögensgegenstände sind im Aufsichtsrat bekannt.
- Die Handhabung von CGU (Cash Generating Units) zur Bewertung von Gegenständen des Anlagevermögen ist im Aufsichtsrat mindestens einem Mitglied bekannt.
- Die wesentlichen Punkte, in denen sich IAS/ IFRS vom HGB unterscheidet, ist mindestens einem AR-Mitglied bekannt.
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