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Essentials: Je mehr "Ja´s", desto wirksamer Ihr Schutz vor dolosen Handlungen.

Es gibt bereits im Unternehmen einen eigenen Sicherheitsbereich.
Das Thema Compliance ist in unserem Unternehmen regelmäßig auf der Vorstands- und Aufsichtsratsagenda.
Wir hatten in der Vergangenheit schon einige Male Verdachtsmomente auf dolose Handlungen, konnten in einigen Fällen den Täter ermitteln.
Unsere Unternehmensethikgrundsätze sind allen Mitarbeitern bekannt. Sie werden regelmäßig aktualisiert und vorher im Führungskreis diskutiert.
Die Höhe unserer Inventurdifferenzen und unseres Schwunds ist uns bekannt.
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Das Thema "whistlerblowing" ist uns bekannt. Wir wollen demnächst einen angemessenen Prozess einführen.
Anonyme Hinweise landen bei uns nicht im Papierkorb, sondern werden von einem Expertenteam sorgfältig geprüft. Ggfs. werden Ermittlungen eingeleitet.
Einfrieren von Konten, abstraktes Schuldanerkenntnis und dinglicher Arrest sind Themen, mit denen wir in der Vergangenheit Teile veruntreuter Vermögensgegenstände wieder gesichert haben.
Wir sichern uns durch eine Vertrauensschadenversicherung gegen Managerbetrug ab.
Risikomanagement, Interne Unternehmensüberwachung und Interne Revision sind in unserem Unternehmen Standard-Instrumente unserer Unternehmensführung.
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